Boekenfreak
Alles voor de boeken liefhebber!
| Boeken voor ondernemers |
|
Boekenfreak zocht een aantal interessante titels bij elkaar voor ondernemers die niet stil wil blijven staan in zijn of haar ontwikkeling of willen lezen over ervaringen van andere ondernemers. Boeken over ondernemen in al zijn aspecten.
COSI-projecten kosten geen geld, maar leveren geld en flow op. COSI betekent voor de auteur Creatief Ondernemen en Sprankelend Inspireren. Hij legt uit waarom creatief ondernemen wordt gekenmerkt door de vijf D's; Dromen, Denken, Durven, Doen en Doorzetten. En dat door sprankelend inspireren er verfrissende ideeen ontstaan en dat er tevredenheid ontstaat door werken. Flow zorgt voor een 'survival of the happiest' en ontstaat door de ervaring van een succesvolle inspanning. Voor deze bevestiging van een optimale balans tussen uitdaging en vaardigheden is persoonlijk contact onontbeerlijk. Een inspirerend verhaal met de persoonlijke ervaringen van de auteur (onder andere als ondernemer, directievoorzitter en groeiontwikkelaar) over innovatie bij bekende, grote Nederlandse bedrijven. Deze nieuwe editie is uitgebreid met een aantal praktische tips. Kleurrijke lay-out; verzorgde, gebonden uitgave met leeslint. Een sprookje is een verhaaltje met verschillende niveaus. Doordat op elk niveau andere wetten en regels gelden, lopen werkelijkheid en fictie, waar en onwaar door elkaar. In het bedrijfsleven bestaan ook sprookjes, waar niet iedereen in gelooft, maar die wel mogelijkheden scheppen (motiveren tot betere prestaties of ontaarden in criminaliteit). Deze sprookjes ontstaan (en blijven in stand) doordat verteller en luisteraar, leidinggevende en medewerkers in hetzelfde (blijven) geloven. De auteur spreekt over 'gewoontewijsheden' en 'irrationeel gedrag' en belicht (met voorbeelden) diverse oorzaken, verklaringen en remedies. De denkwijze van de auteur, die zich bezighoudt met projectmatig werken en organisatieverandering, nodigt de lezer uit om eens kritisch na te denken over de (in)formele logicaregels voor rechtvaardiging van macht, cultuur en verandering in de eigen organisatie. Met enkele figuren en literatuurverwijzingen in eindnoten.
In 2005 publiceerde Close 'Handboek voor de (toekomstige) marktleider'*. In dit tweede boek gaat de auteur, marktleiderschapscoach, opnieuw in op het door hem ontwikkelde '5 krachten-model': marktdefinitie, positionering, klantperceptie, communicatiestrategie en managementcapaciteit. Deze krachten zijn essentieel voor succesvol ondernemerschap en kunnen een bedrijf 'maken of breken'. Na een inleiding over ondernemerschap behandelt de auteur elk van de 5 K's en brengt ze daarna samen in de 5K Score Card. Afsluitend volgen teksten over het ondernemerschapsmodel, ondernemingsfasen en de ondernemer. Het boek is bedoeld als hulpmiddel voor (startende) ondernemers die van hun bedrijf een blijvend succes willen maken. Veel managers en marketeers nemen belangrijke besluiten aan vergadertafels en bureaus alleen op basis van cijfers. Meestal zonder inspiratie en zonder te weten wat de straat (consumenten en handelaren) denkt. Daarom heeft de auteur dit kijkboek gemaakt om de lezer te inspireren met zijn visie. Met veel kleurenfoto's en een beetje tekst wordt de lezer duidelijk gemaakt wat 'straat-o-logie' is; kennis over (potentiele) kopers. In hoofdstuk vier schetst de auteur hoe hij zelf via de functies productmanager, verkoopleider en marketingbaas, een straat-o-loog is geworden. Een straat-o-loog moet er gemotiveerd op uit trekken en een gedrevenheid hebben om het 'echte' te koesteren en vast te leggen, en deze moet ook kunnen improviseren. Doel is een meer culturele orientatie en een meer antropologische benadering van marktonderzoek. De auteur werkte, voordat hij zelfstandig adviseur werd, onder andere bij Nestle, Bijenkorf en Praxis. Een boek over verkopen met veel mooie foto's en een bondige visie (weinig tekst in een groot lettertype) over het hoe en wat van verkopen. In Amerika is deze uitgave al tijden een klassieker voor organisaties die succesvol willen zijn of worden als onderneming. Het unieke van de methodiek van dit boek is dat de auteurs, verbonden aan Stanford University/Californie, een achttiental uitzonderlijk succesvolle en visionaire bedrijven zoals Walt Disney, Hewlet-Packard, 3M, Ford, IBM, Sony en Boeing, in alle stadia van hun ontwikkeling hebben bestudeerd en vergeleken met andere goede bedrijven die echter niet de top haalden. Het resultaat was opmerkelijk in die zin dat de indicatoren tot een succesvolle bedrijfsvoering veel minder mythisch (geen charismatisch leider of visionaire marktinzichten) zijn en herleidbaar tot de kunst om continuiteit en verandering te managen in relatie tot visieontwikkeling. Perfect leesbaar boek, voor een brede doelgroep toegankelijk. Met bijlagen, noten, register en literatuur. Dit boek is het resultaat van een onderzoek naar duurzaam ondernemen in het midden- en kleinbedrijf. In een aantal artikelen wordt dit thema vanuit verschillende invalshoeken beschreven. Het geeft voorbeelden van hoe duurzaam ondernemen ingevuld zou kunnen worden en welke problemen moeten worden overwonnen. De kracht van dit boek is dat de stap naar het concretiseren wordt gezet. Daarmee onderscheidt dit boek zich ten opzichte van andere boeken over dit thema in relatie tot het MKB. Doelgroep van dit boek zijn studenten bedrijfskunde en economie en ondernemers die werk willen maken van duurzaam ondernemen. De auteurs zijn voor het merendeel verbonden aan Nyenrode Business Universiteit. Met een aantal foto's, cartoons en schema's in zwart-wit.
|
"De Crisis voorbij" - Urbain Vandeurzen
En nu laat ik mijn baard staan... - Leen Zevenbergen
Waarom managers in sprookjes geloven
Succesgids voor ondernemers
Ondernemen is een straatfeest - Pim van den Berg
Gebouwd voor de toekomst
De Preekstoel voorbij - duurzaam innoveren in het MKB